by Dr DM d.o.o.
Posted on January 20, 2025
Dr DM d.o.o. SMEs have actively contributed throughout the 2024 to the development and execution of the exercise environment for joint exercises in JWC
For more information on the exercise click this link ---->STEADFAST DETERRENCE 2024
For more information on the exercise click this link ---->STEADFAST DUEL 2024
For more information on the exercise click this link ---->STEADFAST DAGGER 2024
We contributed to creation of proper training conditions in outstanding and professional manner.
by Dr DM d.o.o.
Posted on october 15, 2023
Dr DM d.o.o. SMEs have actively contributed throughout the 2023 to the development and execution of the exercise environment for joint exercises in JWC
For more information on the exercise click this link ---->STEADFAST JUPITER 2023
We contributed to creation of proper training conditions in outstanding and professional manner.
by Dr DM d.o.o.
Posted on September 27, 2021
Dr DM d.o.o. SMEs have actively contributed throughout the 2021 to the development of the exercise environment for joint exercises in JWC - STJU21, STJA21 and STJU22.
We contributed to creation of proper training conditions in outstanding and professional manner.
by Dr DM d.o.o.
Posted on Februar 17, 2021
During January and February 2021, Dr DM d.o.o. Team has assisted NATO HQ MNC NE, Szczecin, Poland in preparations for the execution of the exercise Griffin Lightning 2021.
We contributed to creation of proper training conditions in outstanding and professional manner.
by Dr DM d.o.o.
Posted on Februar 17, 2020
by Dr DM d.o.o.
Posted on March 25, 2019
by Dr DM d.o.o.
Posted on May 06, 2019
by Dr DM d.o.o.
Posted on March 25, 2019
by Dr DM d.o.o.
Posted on March 20, 2019
Posted on Februar 6, 2019
Od ponedeljka, 4., do četrtka, 7. februarja, se pripadniki Poveljstva sil SV, v Vojašnici barona Andreja Čehovina v Postojni usposabljajo za proces načrtovanja in vodenja bojnih delovanj na operativni ravni. Usposabljanje so strnili v obliki vaje poveljstva z nazivom Panter 19. To je poveljniška vaja, na kateri se poveljstvo operativne ravni uri v postopkih operativnega načrtovanja in ter izvedbe operacije Zavezništva v kompleksnem varnostnem okolju.
Usposabljanje temelji na tako imenovanem Occassus scenariju, ki predvideva napad sovražne države na eno od članic zavezništva in odzive Zavezništva skladno s 4. in 5. členom severnoatlantske pogodbe. V izvedbo usposabljanja je po pogodbi vključena družba DRDM d.o.o., ki ima bogate izkušnje pri usposabljanju in urjenju različnih NATO poveljstev operativne ravni ter izvedbi računalniško podprtih štabnih vaj.
Prvi teden urjenja v februarju je namenjen teoretičnim predavanjem in praktičnim delavnicam (faza "Academics"). Poleg Poveljstva sil na vaji sodelujejo tudi posamezniki iz drugih poveljstev in enot sil SV, teoretičnih sklopov se udeležujejo tudi slušatelji višje štabnega tečaja na Poveljniško štabni šoli. Dejavnosti se bodo nadaljevale marca z načrtovanjem operacij v združeni operativni planski skupini (JOPG) in izdelavo načrta operacije (OPPLAN). Aprilu sledi usposabljanje iz štabnih postopkov in sinhronizacija delovanja. Vse skupaj se bo zaključilo z 14-dnevno praktično vajo Panter.
Vaja je namenoma metodološko organizirana tako, da bo prispevala zlasti k individualni usposobljenosti pripadnikov štaba PSSV. Z izvedbo usposabljanja in vaje Panter 19 bo PSSV vzpostavilo pogoje za doseganje začetnih operativnih zmogljivosti PSSV v letu 2019. Do maja 2019 bodo tako vzpostavljeni pogoji za začetek kolektivnega usposabljanja v sinhronizaciji z bojiščnimi sistemi in funkcijami. "Znotraj poveljstva / štaba bomo sposobni vodenja in sinhroniziranja procesov združenega operativnega načrtovanja, ciljenja, obveščevalnega cikla in strateškega komuniciranja za načrtovanje in vodenje delovanj" je o usposabljanju oziroma vaji povedal poveljnik sil brigadir Miha Škerbinc.
Posted on October 20, 2017
Dr. Dušan Marinčič from Dr DM Ltd preparing for scenario
wargaming with other participants
Wargaming room
JWC NATO hosted, from 3rd until 5th October 2017, a scenario stress-test for the exercise TRJE 18.
Dr DM Ltd was responsible for planning, coordination and execution.
At the end all participants have confirmed a successful scenario optimization and common understanding of operational environment.
Posted on July 31, 2017
Posted on May 24, 2017
Posted on March 14, 2017
by Dr. Dušan Marinčič and Andreja Marinčič
Posted on October 25, 2016
Posted on May 18, 2016
Dr. Dušan Marinčič je po izobrazbi doktor politologije, lastnik in ustanovitelj podjetja Dr DM Ltd, ki svojim naročnikom ponuja poleg ostalih storitev analize in ocene tveganj ob vstopu na nove geografske trge ter skupno strateško operativno načrtovanje, ki naročnikom ponuja celovite rešitve upravljanja s tveganji. Ena od pomembnih storitev podjetja dr DM Ltd so tudi računalniško podprte simulacije CAX (Computer Assisted Excercise), s pomočjo katerih usposabljajo kandidate na področju upravljanja tveganj in s pomočjo katerega uporabniki v varnem okolju preskušajo svoje teoretično znanje.
Posted on March 24, 2016
Posted on February 19, 2016
Posted on February 24, 2016
Računalniško podprta vaja (RPV) zagotavlja kvalitetno individualno in kolektivno usposabljanje v osnovnih večinah odločanja in poveljevanja na različnih ravneh v vsaki organizaciji. Na vajah se simulacijski model in informacijska tehnologija uporablja za spodbujanje in nadzor procesov presojanja razmer in odločanja znotraj organizacije. Uporaba simulacijskega modela na računalniško podprti vaji je nepogrešljiva učna metoda, ki dinamično predstavlja operativne pogoje ter družbene procese realnega sistema v sintetičnem okolju. V dinamičnem sistemu usposabljanja je uporabljeno digitalizirano območje in oprema, ki omogoča udeležencem vaje pridobivanje novih znanj in veščin ter vedenja. Vsaka RPV predstavlja istočasno tudi raziskovalno metodo kajti za pripravo izpolnjuje nekaj kriterijev, ki ji to omogočajo: novost problema, pomembnost in uporabnost rešitve problema za prakso, stopnja zainteresiranosti za rešitev problema, razpoložljiva oprema in drugi pogoji, ki so potrebni za raziskovanje, aktualnost rezultatov raziskav in možnosti za rešitev problema s pomočjo raziskovanja.
RPV se je v zadnjih desetletjih uporabljala predvsem za pripravo nacionalnega in mednarodnega varnostnega okolja za elemente strateške, operativne in taktične ravni odločanja, z namenom pravočasnega in primernega odgovora na varnostne odklone v kompleksnem okolju. Metodologija RPV postaja vedno bolj nepogrešljiva metoda testiranja tudi znotraj korporativnega okolja, skozi proces neprekinjenega poslovanja. Različni tipi organizacij se vedno bolj zavedajo pomena zunanjih in notranjih negativnih vplivov okolja, ki lahko resno ogrozijo njeno poslovanje, ugled, ali celo obstoj. Ker je možnih incidentov čedalje več, se je za krepitev odpornosti pred takimi dogodki, zagotavljanje nemotene izvedbe poslovnih procesov, za &čimprejšnje okrevanje po izpadu ter pravilno ukrepanje ob samem dogodku, potrebno sistematično in celostno lotiti zagotavljanja neprekinjenega poslovanja. Le tako lahko organizacija zmanjša in nadzoruje notranja ter zunanja tveganja vse bolj kompleksnega okolja. Glavni in ključni namen neprekinjenega poslovanja je po novem ISO 22301: sposobnost organizacije, da po incidentu nadaljuje z dobavo proizvodov in/ali storitev na sprejemljivi vnaprej določeni način oziroma Upravljanje neprekinjenega poslovanja (BCM) je definiran kot holističen pristop, ki identificira potencialne grožnje organizacije ter njihov vpliv na vse poslovne procese. Hkrati proces upravljanja neprekinjenega poslovanja predstavlja osnovni okvir za vzpostavitev sistema poslovne "odpornosti" na vsa tovrstna tveganja, ki vplivajo na ugled, ključne nosilce organizacije, dodano vrednost in ostale pomembne elemente uspešnega in stabilnega poslovnega razvoja organizacije (ISO 22301:2012).
Posted on February 23, 2016
Srednjeročni strateški načrt našega farmacevtskega podjetja predvideva v letu 2015/2016 širjenje del proizvodnje tudi na Bližnji Vzhod, s ciljno usmerjenost v Iran. Pred sprejetjem končne odločitve strateškega managementa, je potrebno opraviti podrobno analizo poslovnega okolja regije Bližnjega Vzhoda ter države Irana, s poudarkom na ključnih varnostnih tveganjih (geo-politično stanje) in groženj vezanih na Iran.
Poleg tega bo oddelek za korporativno varnost opravil še multivarintno analizo Irana, kjer bomo s pomočjo več kot 40 uporabljenih spremeljivk, 5 družbenih skupin (geografska, demografska, socialna, ekonomska in politična skupina) natančno določili, kam je najbolje seliti proizvodnjo (katera provinca), za uspešno poslovanje. Skozi omenjeno analizo bomo pod vsako družbeno skupino opredelili tudi varnostne odklone in posebnosti, ki so pomembna za naše poslovanje v poslovnem okolju Irana (npr. pridobivanje outsourcinga, kultura poslovanja, delovne navade, čas delovanja proizvodnje, konkurečno okolje, pravne podlage....).
Z vsemi pridobljenimi podatki analiz ter informacij iz odprtih virov (obveščevalna dejavnost) bomo na koncu opredelili načrt aktivnosti našega oddelka za korporativno varnost, za uspešno izvedbo procesa zagotavljanja delovanja korporativne varnosti v primeru, da se seli del proizvodnje v Iran. V načrtu bomo za vsako ključno tveganje opredelili možne rešitve obvladovanja tveganj in načrtovanja organizacije dela ter ukrepov korporativne varnosti.
Torej v nadaljevanju bomo najprej spoznali in opredelili geo-politično stanje v regiji Bližnjega Vzhoda (bližnja okolica Irana), sledi analiza dinamičnega družbenega okolja Irana (multivariantna analiza in kvalitativen opis pomembnejših družbenih dimenzij) ter načrt obladovanja tveganj za uspešno selitev in poslovanje na tržišču Irana.
Posted on November 24, 2015
The Computer Assisted Exercise (CAX) is training methodology that is simulating a societal processes in synthetic environment. CAX has been used in the last two decades for preparations of National and International security elements on strategic, operational and tactical level in order to prepare timely and appropriate repsonse to security deviations in the crisis areas. By shaping the common understanding of societal needs of the affected countries, it has been much easier after that to send apropriate international capabilities for societal rebuilding. Main motive for this research was to find out if the same methodology could be used for the management of corporative security, which is rensponsible for efficient and prompt reactions on external and internal threats to corporations' processes.
Main purpose is to describe opportunity for corporations to train and understand own internal security interactions and external societal dynamics, in order to provide appropriate management of corporate security and to maintain continuity of corporate governance. It is a corporation's function that oversees and manages the close coordination of all functions within the company that are concerned with security, continuity and safety. Globalization is pushing companies to more risky places where is important to understand an interaction between societal dimensions and potential risks in order to maximize the realization of opportunities.
The CAX methodology was explained by phases as follows: planning and preparation, scenario development, execution and analysis. Spain was analyzed as a case study of the Local Capability for sustainable development in 2012, where the findings are representing prerequisites for the final analytical framework of decision making process.
Research has been confirming a value of CAX, which ensures to the Corporate Security Management a suitable and timely reaction to security deviations, and creates conditions for effective corporate governance and continuity of corporate security functions.
Posted on November 18, 2015
Exonaut BCM provides organisations with a common methodology to deliver structure, cohesion and consistency to all continuity and recovery planning, testing and audit. The permission-based tool supports the enterprise-wide identification and mapping of critical organisational processes and resources to understand dependencies and any single points of failure. Users are then guided through the process of establishing Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD), Recovery Time Objectives (RTO) and Recovery Point Objectives (RPO). Risk assessments can be created within the tool to determine probability and impact of disruptive events in order to guide prioritisation of continuity solutions.
Plans are subsequently developed in the tool, with the template based on action-oriented task lists to facilitate ease of application during a major disruption. The tool delivers the capability to test and activate plans. Integration with Exonaut Observer (OBS) enables users to receive direction and complete assigned tasksduring a test or live disruption using their mobile or tablet devices.
Posted on March 02, 2015
Dubbed SOROTAN, the new scenario reflects a very complex threat environment in the fictional Cerasia region and looks to challenge NATO forces with a wide range of conventional and unconventional threats, including hybrid warfare.
Unlike the SKOLKAN scenario, which presents a complex Article 5 Collective Defence of a NATO Member Nation, SOROTAN provides a setting that enables an out-of-area, non-Article 5 Crisis Response Operation to bring a border war to an end before it expands to the entire region.